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2017
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Serrat, Olivier (2017): Knowledge Solutions. Tools, Methods, and Approaches to Drive Organizational Performance. Singapore: Springer Open
Abstract: Part 1: Strategy Development -- Part 2: Management Techniques -- Part 3: Collaboration Mechanisms -- Part 4: Knowledge Sharing and Learning -- Part 5: Knowledge Capture and Storage This book is open access under a CC BY-NC 3.0 IGO license. This book comprehensively covers topics in knowledge management and competence in strategy development, management techniques, collaboration mechanisms, knowledge sharing and learning, as well as knowledge capture and storage. Presented in accessible “chunks,” it includes more than 120 topics that are essential to high-performance organizations. The extensive use of quotes by respected experts juxtaposed with relevant research to counterpoint or lend weight to key concepts; “cheat sheets” that simplify access and reference to individual articles; as well as the grouping of many of these topics under recurrent themes make this book unique. In addition, it provides scalable tried-and-tested tools, method and approaches for improved organizational effectiveness. The research included is particularly useful to knowledge workers engaged in executive leadership; research, analysis and advice; and corporate management and administration. It is a valuable resource for those working in the public, private and third sectors, both in industrialized and developing countries
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(2017): Technik und Kultur. Interkulturelle Handlungskompetenz für Techniker und Ingenieure. Wiesbaden: Springer Gabler (essentials)
Abstract: Wie beeinflussen sich Kultur und Technik wechselseitig? Ein Fallbeispiel aus der internationalen Entwicklungszusammenarbeit -- Wie bestimmt Kultur den Umgang mit Technik? -- Was versteht man unter Kultur? -- Wie wirken sich kulturelle Einflussfaktoren auf die berufliche Praxis im Auslandseinsatz aus? -- Wie wirken sich kulturelle Einflussfaktoren auf den Umgang mit Technik aus? -- Wie entstehen kulturell bedingte Unterschiede im Denken und wie wirken sie auf das Erleben und Handeln? -- Was versteht man unter interkultureller Handlungskompetenz? -- Wann ist interkulturelle Handlungskompetenz gefordert? -- Entwicklung interkultureller Handlungskompetenz -- Fazit in Bezug auf interkulturelle Handlungskompetenz als Schlüsselqualifikation in einer internationalisierten und globalisierten Arbeitswelt -- Schlussbemerkungen Angaben zu Umschlag (U4) Dieses essential bietet einen Zugang zur interkulturellen Thematik für Techniker und Ingenieure anhand von Fallbeispielen aus der Praxis deutscher Fach- und Führungskräfte im Auslandseinsatz. Es werden die wichtigsten Komponenten interkultureller Handlungskompetenz benannt und näher analysiert. Zudem werden Methoden beschrieben, mit denen es gelingt, unterschiedliche kulturelle Einflussfaktoren frühzeitig zu erkennen und entsprechend zu bearbeiten. Der erfahrene Autor Alexander Thomas sensibilisiert für kulturell bedingte Problemlagen und zeigt Wege auf, wie eine eigenständige Entwicklung interkultureller Handlungskompetenz gelingen kann. Der Inhalt Wie sich Kultur und Technik gegenseitig beeinflussen Die Auswirkung kultureller Einflussfaktoren auf die berufliche Praxis im Auslandseinsatz Entwicklung interkultureller Handlungskompetenz Die Zielgruppen Studierende technischer, ingenieurwissenschaftlicher und naturwissenschaftlicher Fächer Führungskräfte mit Auslandstätigkeit Der Autor Professor Dr. Alexander Thomas beschäftigt sich seit über 30 Jahren in Forschung und Lehre mit der Psychologie interkulturellen Handelns. Er ist Mitbegründer des Instituts für Kooperationsmanagement (IKO) an der Universität Regensburg und Autor vieler erfolgreicher Fachbücher zum Aufbau internationaler Kompetenz
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